李伟

李伟

讲师定位:项目管理实战专家
擅长领域:项目管理/管理沟通/教练技术/领导力
授课领域:领导力/管理沟通/项目管理
常驻地

常驻地

课程

课程

5

案例

案例

9

累计授课

累计授课

2

讲师资历

中英文授课 信息安全管理专家 香港大学、复旦大学IMBA 国内首位Lean IT专家 国内首批ITIL Expert 认证专家 国内首批Scrum Master、DevOps Master讲师 国际灾难恢复协会业务连续性管理专家(CBCP) 企业IT治理师(CGEIT)/信息系统审计师(CISA) 信息安全经理(CISM)/信息系统风险管控(CRISC) The Open Group授权的TOGAF9.1 架构师认证 曾任:土豆网(上海) | 运维总监 曾任:源讯(Atos)| 资深咨询顾问 曾任:上海速邦丨副总经理,资深咨询顾问 曾任:万国数据 | 项目经理/数据分析师 ISACA CGEIT/CRISC(国际信息系统审计协会)风险管理试题审题组专家

实战经验

土豆网(上海) | 运维总监:任职期间,主要负责土豆网IT战略规划,数据信息安全管理、系统安全、自动化运维等。为满足业务高速发展的需要,带领一支12人的团队,在多长的时间内,从最初10台服务器扩展到上千余台服务器,同时将宽带从100MB/S扩展到30GB/S,通过持续优化,大大提升了各类应用系统的性能,使得日播放视频次数达到上亿次,保障了业务系统的安全和稳定和高速的扩张。 源讯(Atos)| 资深咨询顾问: 任职期间,主要负责大客户项目设计及实施落地。曾针对华晨宝马IT管理效率低下的问题设计并开展IT服务

部分客户

外企: 思科、Verizon(中国)、博世集团(苏州)、百安居(中国)、北京富基融通、日立(中国)、索尼(中国)、三洋信息、DHL、Honeywell、新加坡电信、梅西埃航空、康美包 制造业:华润置地、TCL集团、复星医药、复星金融、百威啤酒、通用电气、华晨宝马(沈阳)、长春一汽、东风汽车、富士胶卷(苏州)、康美包(苏州)、希捷硬盘(苏州)、普尔世电源(苏州)、德国凯驰(常熟)清洁技术有限公司、优尼科东海有限公司、苏州春兴精工股份有限公司、威廉姆斯(苏州)控制系统有限公司、伍德沃德控制器(苏州)有限公司
项目管理截拳道实战

项目管理截拳道实战

● 了解项目管理框架和治理框架 ● 掌握项目与产品的管理,并持续论证项目的商业价值 ● 对团队进行授权和赋能的管理 ● 管理并影响项目中的利害干系人

领导者、各职能经理、项目经理、PMO等管理人员

李世源 李伟-
领导力动力沟通

领导力动力沟通

● 分析现况,解决问题,规划目标 ● 改善决定 ● 执行行动计划,共同冲破障碍及改变 ● 维系事业和个人的生活平衡 ● 发现强项,充分运用达到最高的绩效

领导者、各职能经理、项目经理、PMO等管理人员

李世源 李伟-
信息安全意识管理

信息安全意识管理

● 领悟信息安全管理的重要性 ● 了解行业相关信息安全法规 ● 掌握信息安全管理的规律和特点 ● 理解信息安全管理的作用和责任 ● 掌握信息安全建设的重点和难点

企业信息安全、信息部、IT开发、运维人员、信息安全审计人员

李世源 李伟-
项目风险管理

项目风险管理

 掌握风险的基本概念,认识项目风险的本质  掌握项目风险识别和评估的基本技巧  了解项目风险的来源和类型  识别风险相关的干系人  掌握何时及如何规划风险  掌握项目风险应对策略  掌握监督风险等工具和技能

项目经理、风险管理、项目管理团队、项目职能经理、内控、审计、合规等人员

李世源 李伟-
敏捷项目管理

敏捷项目管理

●了解敏捷与传统项目管理的区别,建立精益-敏捷的思维方式; ●掌握敏捷实践,以及综合应用敏捷实践高效管理产品研发团队; ●获得以敏捷方式来管理项目的信心和技能,培养敏捷管理能力和领导力; ●经过完整的项目实践,体验并掌握敏捷项目管理过程。

项目经理、产品经理、技术负责人、项目骨干成员、PMO、研发总监、产品和服务领域专业人士

李世源 李伟-
暂无线上课程

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

企业微信
企业微信
企业微信
企业微信
关注公众号
富文培训公众号
富文培训公众号
在线留言
返回顶部