20年采购供应链管理实战经验 美国西敏大学/上海东华大学 MBA 西交利物浦大学MBA国际班校外导师 美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师 ITC采购与供应链管理培训讲师 CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师 中国物流与采购联合会物流职业培训讲师 曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理 曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）丨战略采购经理 曾任：美国通用电气医疗集团（世界500强企业）丨全球产品采购主管 曾任：美国礼恩派汽车部件（美国500强企业)丨采购物流部经理 擅长领域：采购管理、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应商开发、供应链管理……
董道军
讲师定位：采购供应链管理实战专家
擅长领域：采购管理/采购谈判/采购成本控制/采购合同管理/供应商开发/供应链管理
授课领域：供应链管理/采购与供应商
常驻地
课程
6
案例
38
累计授课
6
高效库存管理与库存降低技巧
本课程，可以帮助学员： 通过本培训，将使学员学会如何实施库存管理，尤其是库存控制方法及降低策略，有效控制库存和供应链总成本，提高企业对市场的快速响应能力，帮助学员从供应链管理目标出发，掌握库存管理的理论与方法，最终提升库存控制人员的管理水平，提高企业利润。
企业物料管理、库存管理、仓储管理及供应链管理人员。
董道军-
基于企业战略的供应链管理
本课程，可以帮助学员： ● 了解供应链管理及其战略 ● 明确需求与规划供应 ● 采购流程及管理的要点 ● 理解供应商关系管理的重要性 ● 能够分析供应链管理中的难点并提出解决之道 ● 学会采购与供应链中的绩效管理 ● 能够应用分析工具，预防采购与供应链运营中的风险
企业分管采购、物流、供应链的总经理、副总经理等；企业采购、物流、供应链、运营部门的中层管理人员；其它对此课程感兴趣的人员。
董道军-
高效采购管理
本课程可以帮助学员： ● 了解采购管理、合理的采购组织的重要性 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解供应商绩效管理的标准和方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢 ● 应用技巧和策略优化供应商管理 ● 学会谈判的重要性。 ● 了解成功谈判的的阶段。 ● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步。 ● 避免一些常见的错误，让谈判更有效力，让结果更满意。 ● 了解采购合同的特征、功能。 ● 熟练掌握采购合同的内容。 ● 了解解决合同争议的几种方法。 ● 熟悉应采购合同的几种管理方法。
企业总经理/董事长、副总、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
董道军-
采购谈判技巧与采购合同管理
本课程，可以帮助学员： ● 学会谈判的重要性。 ● 掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判。 ● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步。 ● 如何打破僵局，改善谈判结果。 ● 洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。 ● 避免一些常见的错误，让谈判更有效力，让结果更满意。 ● 用好谈判技巧，获得整体谈判优势。 ● 了解采购合同的特征、功能 ● 清晰理解合同的基本条款 ● 熟练掌握采购合同的内容 ● 如何识别和应对风险 ● 熟悉应采购合同的几种管理方法 ● 如何利用合同来避免误解和争议
企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
董道军-
采购专业人士核心技能提升
本课程可以帮助学员： ● 了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策略 ● 了解采购合同的特征、功能，熟练掌握采购合同的内容 ● 了解解决合同争议的几种方法 ● 熟悉应采购合同的几种管理方法 ● 如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）的采购策略 ● 学会运用成本分析方法
采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
董道军-
采购成本控制与供应商管理
本课程，可以帮助学员： ★ 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本； ★ 掌握多种降低采购成本的工具和方法 ★ 供应商管理对企业增值的影响 ★ 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ★ 了解供应商绩效管理的标准和方法 ★ 学会通过与供应商的互动协作实现双赢 ★ 应用技巧和策略优化供应商管理
企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、流程再造人士、其它对此课程感兴趣的人员。
董道军-
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
