梁若冰

业绩革命--高效绩效管理

● 了解绩效管理的本质是“驱使员工创造更高价值” ● 掌握绩效管理的全盘逻辑 ● 学会“带有逻辑链条”的绩效方案制定 ● 学会用“非绩效手段”管理并提升员工绩效 ● 学会“针对不同目标”的绩效沟通办法 ● 能根据当前的业绩需求调整绩效方案 ● 了解员工倦怠的原因解决办法 ● 学会运用简单的团队测评工具

直线经理，hrbp团队，绩效经理

梁若冰-

精英之路--职业生涯规划

● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任 ● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向 ● 掌握职业规划的主要原理和相关技术 ● 学会为自己解读现有岗位JD ● 增强对职业生涯的控制力和管理能力 ● 具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力 ● 消除未来发展的风险和不足，减少工作烦恼 ● 获取职场正能量，实现畅享职场的愉悦体验

精英之路——职业生涯规划

梁若冰-

慧眼识人--精准面试&工作表现预测

● 学会将素质模型、面试标准落在实处 ● 明白面试的目的不是甄别人才“好坏”而是人才“适配度” ● 学会分析工岗位需求的五要素 ● 学会快速判断候选人工作经历的五要素 ● 怎么快速建立岗位人才适配模型 ● 学会快速判断新人性格与素质 ● 学会避免“面试时候说得好，实际工作却不行”的情况

中高层管理人员、人力资源管理人员

梁若冰-

为提升绩效而学习--企业培训体系搭建

● 充分了解何谓企业培训 ● 学会如何分析企业真实的培训需求 ● 了解培训的本质不是课程，而是一套有机的员工技能提升系统 ● 学会快速判断哪些问题可以通过培训来解决 ● 怎么快速根据问题挖掘培训需求 ● 学会解读需求，制定培训计划 ● 了解培训项目、培训课程、培训机制的原理和运用方法

培训管理人员、人力资源管理人员

梁若冰-

10分钟看穿你的团队成员--团队测评沉浸体验

● 学会分析职场性格的三大维度 ● 快速自我解码，了解自己在工作中的优势状态、劣势状态和发展方向 ● 能够准确分析他人职场性格及当前状态 ● 学会结合职场性格针对性谈话&辅导 ● 学会利用“荒岛求生”模型测评对方的价值观 ● 学会利用“房树人”绘画测评对方的核心需求

中基层管理人员、人力资源管理人员

梁若冰-

人人都是HRBP--非人力资源部门的人力资源管理

● 定位业务管理者在人力资源管理工作中的角色与职位 ● 萃取日常工作经验，形成人力资源管理套路及标准 ● 提升管理者招聘面试专业水平 ● 提升管理者在日常管理中对劳动法规相关问题的警惕性 ● 提升管理者对部属进行激励的技能和技巧和教练式管理的理念 ● 提升管理者培养团队的能力和技巧 ● 提升企业留住高绩效员工的能力和技巧

需要进行团队管理的非人力资源管理者，hrbp团队

梁若冰-